今年以来，365bet平台客户端_速发365网址_bei365官网供销联社坚持把年轻干部培养选拔管理监督工作作为重中之重，扎实推进年轻干部培养选拔管理监督常态化一体抓各项措施，有力护航年轻干部健康成长。

一是精准发现识别，做到“薪火相传、后继有人”。根据联社干部队伍建设实际，着眼现实需求和长远需要，按照“缺什么、选什么”“缺什么、储备什么”的思路，合理使用单位空编，先后从县区转任3名政治立场坚定、纪律作风严谨、综合素质过硬、专业能力突出的优秀干部到市社机关工作，既优化了干部队伍年龄结构，又保持了总量充足的“优质活水”。坚持“备用结合，择优选拔”原则，充分了解掌握干部年龄、经历等结构情况，用好用活机关领导岗位和职级数额，做到梯次培养、优进拙退，确保了重点岗位人员不断档。

二是强化教育培训，做到“培根铸魂，强基提能”。把思想淬炼、政治历练、党内政治生活锻炼贯穿年轻干部培养全过程，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部必修课、第一主课，不断深化政治理论学习，巩固拓展党史学习教育成果，引导年轻干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，自觉做政治上的明白人。坚持把年轻干部能力建设作为一项基础工程来抓，按照“干什么训什么、缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，及时组织年轻干部参加省市举办的公文处理、新闻宣传、网络舆情、干部管理、党务工作等专题培训，组织开展“日日学周周练月月比”岗位练兵比武竞赛，引导年轻干部争做业务上的“活字典”“一口清”和“行家里手”，促进年轻干部快速成长。

三是精心培养选用，做到“用当其时、用其所长”。坚持以事择人、依岗选人、人岗相适，注重在改革创新、攻坚克难和服务中心大局工作实践锻炼识别干部，近年来积极选派3名优秀年轻干部到脱贫攻坚、乡村振兴一线挂职锻炼，选派4名干部参与巡视巡察和专项整治工作。注重在疫情防控、文明城市创建等重点中心工作前沿历练干部，不断提高年轻干部解决实际的问题和做好群众工作的能力。加强干部队伍综合分析研判，加快干部调整使用节奏，用好用活机关领导岗位和职级数额，大胆推荐使用任劳任怨、实绩突出、群众公认的干部，有力激发了广大干部职工干事创业热情。

四是从严监督管理，做到“防微杜渐、严管厚爱”。认真落实党员领导干部谈心谈话相关要求，经常性与年轻干部交流谈心，了解思想动态，关心工作生活，勉励年轻干部担当作为。加大年轻干部“传帮带”力度，让班子成员和经验丰富的同志与年轻干部“结对子”，促进优秀年轻干部成长进步。建立《市供销联社平时考核履职服务负面清单》，精心组织实施平时考核，全面客观准确评价政治素质和工作实绩，激励年轻干部在本职岗位上履职尽责、主动作为。常态化开展警示教育，结合供销社系统腐败和作风问题专项整治，组织党员干部职工开展廉政风险点自查，签订《廉洁从政承诺书》，引导年轻干部自觉扣好廉洁从政“第一粒扣子”。用好监督执纪“四种形态”，对苗头性倾向性问题早提醒、早纠正，有效防止小毛病演变成大问题。坚持“三个区分开来”，对年轻干部在改革创新等工作中出现的失误和差错，该容的容、该纠的纠，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，营造了风清气正劲足的工作氛围。